La IA puede opinar. La decisión es tuya.
31 prompts estratégicos para analizar escenarios, discutir una propuesta y preparar decisiones con mejores preguntas.
Una edición para la agenda de dirección: estrategia, riesgos, recursos, cambio y comunicación.
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31 prompts8 bloques
Antes del comité, pon el plan contra las cuerdas.
La IA puede ayudarte a plantear objeciones. Su respuesta no sustituye datos de la empresa ni el criterio de quienes deciden.
Dime por qué este plan funcionará.
Cuando pides aprobación, es fácil recibir una respuesta que suena convincente y aporta poco.
Actúa como un consejero escéptico. Identifica tres supuestos frágiles del plan, qué dato falta para comprobarlos y qué decisión cambiaría si fueran falsos.
Es un ejemplo de uso. La evidencia debe venir de fuentes y cifras verificadas por tu equipo.
El libro propone estructuras para poner a prueba ideas, comparar escenarios y preparar conversaciones difíciles.

Ocho bloques para la agenda de dirección.
Los 31 prompts se reparten entre estrategia, gobernanza, decisiones, comunicación, recursos, cambio, equipo y tiempo.
Señales y competidores
Explora tendencias y plantea escenarios competitivos antes de elegir una respuesta.
Objeciones al plan
Busca supuestos débiles, riesgos y razones por las que una iniciativa podría fracasar.
Versiones enfrentadas
Ordena argumentos distintos y deja claros los datos que faltan para decidir.
Un memo que se pueda discutir
Estructura una propuesta y prepara mensajes para conversaciones de dirección.
Dónde poner el dinero
Compara iniciativas, costes y prioridades. El cálculo final exige cifras reales.
De la propuesta a la ejecución
Examina resistencias y condiciones que pueden bloquear una transformación.
Juicio directivo
Plantea simulaciones para desarrollar criterio ante decisiones complejas.
Tu propia agenda
Revisa qué tareas requieren tu atención y cuáles te apartan de la estrategia.
Para quienes tienen que decidir y responder por ello.
Los prompts ayudan a preparar el análisis. La responsabilidad sigue dentro de la organización.
Dirección general
Para someter una apuesta estratégica a preguntas antes de llevarla al comité.
Comité de dirección
Para separar hechos, hipótesis y decisiones pendientes en una propuesta.
Responsables de área
Para preparar escenarios y explicar los recursos que solicita una iniciativa.
No introduzcas en una herramienta de IA información confidencial de la empresa sin revisar sus condiciones y las políticas internas.
Preguntas que conviene resolver.
Es un libro de prompts para trabajar ideas y decisiones con IA. Las respuestas siempre necesitan contraste.
¿Necesito saber programar?
No. Los prompts se centran en tareas de análisis, comunicación y dirección.
¿La IA puede decidir por mi empresa?
Puede plantear alternativas y objeciones. No conoce por sí sola tus datos completos ni asume la responsabilidad de la decisión. Contrasta sus propuestas con personas y fuentes de la organización.
¿Puedo incluir información estratégica?
Antes de introducir datos de la empresa, comprueba sus políticas, la configuración de la herramienta y las condiciones de uso. Omite información confidencial si no tienes autorización.
¿Qué precio y formato tiene?
La disponibilidad, los formatos y el precio pueden cambiar. El enlace lleva a Amazon para consultar las condiciones actuales.
También hay un libro para tu área.
El método general y las demás ediciones llevan los prompts a otros trabajos y al estudio.

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Pide objeciones antes de pedir aplausos.
Usa los prompts para preparar la conversación. Lleva datos comprobados y decide con tu equipo.
