Equipo de análisis de negocio

Qué incluye

Antes de recomendar nada sobre un negocio —subir precios, matar una línea, entrar en un mercado— puede hacer falta saber de verdad cómo gana y pierde dinero hoy, algo que muchas veces nadie ha calculado con margen real y no con tarifa de catálogo. Equipo de 16 agentes: - `cio-orchestrator` — dirige desde el hilo principal - `cmo-advisor` — lleva el tramo de marketing y precio - `contable-advisor` — lleva el tramo de contabilidad - `company-diagnostician` — retrata la empresa sin proponer soluciones - `business-model-analyst` — calcula margen por unidad, línea y cliente, marcando cada cifra por su nivel de evidencia - `portfolio-pricing-strategist` — decide qué se potencia o se mata - `financial-planner` — proyecta cuenta de resultados a 3-5 años con escenario de estrés - `board-mirror` — simula al consejo atacando el informe antes de que salga Skills que ejecuta: - `market-sizing-study` — dimensiona mercado por dos métodos independientes sin promediar la divergencia - `unit-economics-and-plan` — arranca con un gate de datos de `contable-advisor` que puede declarar el modelo entero "orientativo" antes de proyectar ninguna cifra Pensado para diagnóstico de negocio, estrategia de precio o plan financiero de una pyme sin recurrir a una consultora grande.

Resultados

• Definición escrita del mercado y del perímetro competitivo usado, con lo que queda fuera
• Dimensionamiento total, servible y capturable por dos métodos, con la divergencia declarada
• Fichas de competidores con propuesta, precio observado si es público, y fuente de cada dato
• Mapa de adopción de la práctica - quién, con qué resultado, quién la abandonó y por qué
• Patrones que fracasaron y condiciones que deben cumplirse para transferir un patrón a este caso
• Guion de entrevistas con las preguntas que cambiarían la conclusión, enrutadas por rol

Requisitos

• Claude Code o Codex, con tu propia suscripción.
• Una carpeta de trabajo donde instalar `.claude/agents` o `.codex/agents`.