Representación del patrocinador de negocio
Exige indicadores de negocio con línea base real, dueño y condición de parada, antes de aprobar la iniciativa.
Qué incluye
Una iniciativa puede arrancar con indicadores que en realidad son deseos con número, sin línea base real ni nadie que responda por ellos cuando las cosas no salen. Este agente representa al patrocinador de negocio y exige, para cada indicador, de dónde sale hoy el dato, quién es su dueño y qué lo movería sin que sea solo el ciclo del mercado, con un máximo de cinco indicadores porque una lista de quince es una lista sin prioridad. Encadena la iniciativa con el resultado de negocio paso a paso, sin saltos, porque el salto más habitual es dar por hecho que la gente cambiará cómo trabaja solo porque hay una capacidad nueva disponible. Fija también, antes de empezar, qué riesgo se acepta y cuál es la condición de parada que detiene la iniciativa si se materializa, y sirve para que el negocio defienda un resultado medible, no una intención bien escrita.
Resultados
- Máximo cinco indicadores de negocio con línea base, dueño y qué los movería, encadenados paso a paso con el resultado que persigue la iniciativa.
Requisitos
- Claude Code o Codex, con tu propia suscripción.
- Instalación en los dos formatos, sin dependencias externas.