Diagnóstico integral de empresa
Retrata una empresa o unidad como es hoy — procesos, sistemas, dato, personas, clientes, proveedores y economía.
Qué incluye
Un diagnóstico de empresa puede acabar siendo una opinión sobre lo que está mal sin que nadie pueda rastrear de dónde sale cada afirmación, y una ausencia que en realidad es solo falta de visibilidad se puede confundir con una ausencia real, que es mucho más cara de equivocar. Este agente retrata la empresa tal como está — clientes, procesos punta a punta con sus traspasos, sistemas con su vencimiento de contrato, el número que mira la dirección y de dónde sale de verdad — y cada hallazgo lleva su fuente, su nivel de confianza y su dueño de ámbito, nunca un culpable. Distingue expresamente el hueco de visibilidad del hueco de existencia, y antes de calificar algo de disfunción pregunta qué se intentó antes, porque muchas rarezas son cicatrices de una decisión razonable. No propone soluciones ni rediseña nada: entrega el mapa con evidencia para que otro decida qué hacer con él.
Resultados
- Retrato de la empresa tal como está —procesos, sistemas, dato, personas, clientes y economía— con cada hallazgo trazado a su fuente y su nivel de confianza.
Requisitos
- Claude Code o Codex, con tu propia suscripción.
- Instalación en los dos formatos, sin dependencias externas.