Expediente de decisión
Reparte una pregunta de dirección entre especialistas, muestra las contradicciones sin resolverlas por mayoría, y ensaya la defensa antes de la sala.
Qué incluye
Una pregunta de dirección respondida por una sola persona puede convertirse en un memo con afirmaciones seguras sin fuente rastreable, contradicciones suavizadas en vez de mostradas, y una defensa que se cae a la primera pregunta incómoda en la sala. Esta skill reparte la pregunta en encargos cerrados por especialista — negocio, producto, usuario —, integra sus respuestas en una tabla de contradicciones en vez de resolverlas por mayoría, y redacta el memo dejando aparte lo que sigue sin comprobar. Lo somete a una crítica independiente antes de darlo por bueno, y ensaya la defensa simulando a quien de verdad va a decidir, para sacar las objeciones y las preguntas que se van a callar antes de vivirlas en directo. Para quien tiene que defender un memo ante dirección y prefiere ensayarlo antes que descubrir sus huecos delante de quien decide.
Resultados
- Memo de decisión con problema, opciones, recomendación, coste, riesgos y plan de 90 días
- Tabla de contradicciones con el dato que resolvería cada una y lo que cuesta conseguirlo
- Apartado de lo no comprobado, con el impacto sobre la recomendación si cada punto falla
- Informe de crítica con veredicto, bloqueantes y su cierre documentado
- Acta de ensayo con objeciones, preguntas silenciosas y correcciones aplicadas
- Estructura de presentación, cuando la decisión se lleva a una sesión
Requisitos
- Claude Code o Codex, con tu propia suscripción.
- Sin las tres preguntas críticas no hay reparto. Se entrega la lista de carencias y se para
- Ninguna lente empieza sin encargo cerrado por escrito. Encargo abierto devuelve informe genérico
- Cifra sin fuente nombrada no entra en el memo. Va al apartado de lo no comprobado
- Indicador sin línea base y sin dueño no pasa a la recomendación