Equipo de planificación financiera

Qué incluye

Proyectar varios años de cuenta de resultados, caja y escenarios puede acabar siendo un ejercicio de Excel optimista si nadie separa el dato confirmado del supuesto antes de modelar. Equipo de 9 agentes: - `cio-orchestrator` — dirige - `contable-advisor` — emite el veredicto de si el modelo es auditable, orientativo o no viable antes de proyectar nada - `financial-planner` — toma tramos concretos de la planificación - `business-model-analyst` — calcula margen real por línea y cliente - `portfolio-pricing-strategist` — decide qué línea potenciar, ordeñar, reposicionar o matar - `ventas-advisor` — contrasta el riesgo comercial de subir precio - `financial-modeler` — costea cada movimiento contra no hacer nada - `board-mirror` — ataca el modelo como lo hará el comité que lo reciba - `critico-independiente` — revisa supuestos y trazabilidad Skill que ejecuta: - `unit-economics-and-plan` — exige rangos en vez de cifras exactas a varios años y obliga a declarar si un escenario de estrés no se sobrevive, en vez de ajustar el escenario hasta que cuadre Pensado para quien necesita defender una proyección financiera completa con más de una línea de negocio, no una estimación puntual.

Resultados

• Veredicto del gate de datos con inventario de lo aportado, su fuente y lo que falta
• Economía unitaria por línea y por cliente, con concentración y punto muerto actual
• Matriz de cartera con la decisión por línea, su coste, su impacto y su criterio de muerte
• Diagnóstico y propuesta de precio con fugas cuantificadas, suelo de negociación y riesgo de pérdida
• Cuenta de resultados por línea y proyección de caja con el mes de caja mínima
• Tres escenarios con veredicto de supervivencia y análisis de sensibilidad con puntos de ruptura

Requisitos

• Claude Code o Codex, con tu propia suscripción.
• Una carpeta de trabajo donde instalar `.claude/agents` o `.codex/agents`.