Equipo de operaciones y proceso

Qué incluye

Rediseñar la estructura de un área puede acabar en un organigrama nuevo que no resuelve nada, porque el problema real puede estar en los traspasos entre procesos y no en las cajas del dibujo. Equipo de 10 agentes, dirigido por `cio-orchestrator`: - `service-design` — coordina el tramo de procesos: mide pasos, traspasos y retrabajo antes de mover ninguna caja - `company-diagnostician` — levanta la estructura actual con evidencia - `org-designer` — dimensiona por carga de trabajo real, no por plantilla de sector, con opciones por horizonte - `financial-modeler` — calcula el coste de cada opción - `change-adoption`, `change-management-advisor`, `interview-guide` — transición y contraste con las personas - `legal-advisor` — revisa todo mecanismo con efecto laboral - `critico-independiente` — emite veredicto final Skill que ejecuta: - `org-design-blueprint` — exige dueño único por cada decisión, costea la opción de no hacer nada igual que las demás, y condiciona toda la estructura a cada opción de modelo de negocio cuando este no está cerrado Sirve para quien sospecha que el problema puede ser de proceso antes que de organigrama y quiere una propuesta con carga medida, no con nombres de personas.

Resultados

• Retrato de la organización actual con dedicaciones, reportes, coste y cargas medidas
• Dimensionamiento por carga con huecos y excesos por función, en rangos y con supuestos
• Diagnóstico organizativo - tramos, niveles, duplicidades, cuellos de botella, decisiones sin dueño
• Opciones por horizontes de construcción, cada una con pros, contras y coste a horizonte declarado
• Perfiles clave de los roles nuevos o redefinidos, con banda de coste empresa y disponibilidad
• Cuadro de responsabilidades de las decisiones que mueven el área, con dueño único por decisión

Requisitos

• Claude Code o Codex, con tu propia suscripción.
• Una carpeta de trabajo donde instalar `.claude/agents` o `.codex/agents`.