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15 recursos reservados a quien ha hecho el presencial
No se venden: se abren al acabar el presencial, junto con todo el catálogo. Aquí puedes ver qué es cada uno y para qué sirve.
Apúntate al presencial y desbloquéaloAgencia de marketing con agentes
Ordena la operación de una agencia de marketing — plan mensual, briefs, borradores y seguimiento — con aprobación humana en cada pieza.
Asistente del CEO
Una sola pantalla con lo que la dirección de una agencia pequeña debe ver hoy, esta semana, lo bloqueado y lo que solo ella puede aprobar.
Auditoría y ejecución SEO
Convierte una auditoría SEO en un backlog priorizado, un fix concreto listo para aplicar y la verificación de que el fix funcionó.
Equipo de backoffice administrativo
Clasifica documentos y notas, separa lo que exige acción de lo irrelevante, y prepara tareas administrativas repetitivas con reglas 100% editables.
Cerebro del laboratorio
Convierte las hojas dispersas de un laboratorio en un digest diario personalizado por persona, con citas a la fuente.
Ciclo comercial y atención al cliente
Une marketing, ventas y atención postventa en un único pipeline por organización, con cualificación, siguiente acción, forecast y señal de riesgo.
Cerebro corporativo de administración
Convierte la información dispersa de la empresa en conocimiento consultable, con cita a fuente, vigencia y permisos, más reporting periódico de KPIs.
Ciclo comercial y proyectos
Cubre todo el ciclo de un consultor — de lead a oportunidad a proyecto facturado — con previsión de fechas, control de costes y capacidad en un informe semanal único.
Copiloto de consultoría multicliente
Gestiona bandeja, agenda, capacidad y entregables de varios clientes a la vez, sin mezclar información entre ellos.
Radar de proyectos y ofertas
Da a dirección una vista única del avance, horas, costes, riesgos e hitos de los proyectos, y genera borradores de ofertas trazables reutilizando bloques aprobados.
CRM RRHH
Cualifica candidatos y empresas por separado, aplica requisitos obligatorios y un scoring explicable, y propone el mejor emparejamiento entre vacantes y perfiles.
Cuadro de dirección: KPIs y proyectos
Convierte los KPIs de la empresa y el avance de cada proyecto en un cuadro de mando fiable, generado siempre desde la misma base de datos.
Mejorador de briefs (diseño y UX)
Convierte briefs dispersos y mal escritos en encargos priorizados, con capacidad verificada y direcciones creativas respaldadas por evidencia.
Planificador financiero de servicios
Cruza ventas, costes y operación para calcular el margen real de cada servicio y lo reutiliza al preparar nuevas ofertas.
Radar de mercado y competidores
Vigila periódicamente competencia, mercado y noticias del sector y entrega un informe ejecutivo con hallazgo, implicación, contradicción, hueco y pregunta — no un resumen de titulares.