Busca por lo que necesitas hacer.
Skills gratis y recursos de pago, organizados por lo que hacen y por el área a la que sirven. No por cómo se pagan.
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Equipo de gobierno de IA
Decide si la IA aporta valor, con qué patrón, qué evaluación y qué supervisión humana, antes de ponerla en producción.
Equipo de decisión ejecutiva
Un expediente de decisión defendible: problema, datos, opciones reales —incluida la de no hacer nada—, coste y riesgos.
Equipo de datos y reporting
Qué mide cada indicador, de dónde sale, quién responde de él y qué decisión cambia.
Sistema de láminas en HTML
Maqueta completa para construir presentaciones en HTML: paleta con papeles semánticos, tipografía, estructura base.
Gobierno de IA en producción (MLOps)
Hace gobernable y operable una solución de IA que va a producción.
Análisis de benchmark sectorial
Traza el mapa de adopción de una práctica en un sector - quién la ha hecho, con qué resultado, quién la abandonó y.
Simulación de comité o consejo
Espejo del órgano que decide.
Representación del patrocinador de negocio
Exige indicadores de negocio con línea base real, dueño y condición de parada, antes de aprobar la iniciativa.
Diagnóstico integral de empresa
Retrata una empresa o unidad como es hoy — procesos, sistemas, dato, personas, clientes, proveedores y economía.
Auditoría crítica de entregables
Revisa un entregable antes de que salga.
Curación de conocimiento del proyecto
Mantiene la memoria acumulada de un proyecto largo.
Integraciones de plataforma de datos
Diseña la capa técnica de intercambio de datos entre sistemas.
Redacción de actas e informes
Produce documentos de trabajo listos para maquetar - actas, informes de avance y fichas.
Especificaciones técnicas de licitación
Construye el presupuesto por capítulos y partidas con metrados y especificaciones técnicas mínimas para las bases.
Extracción y carga de ofertas
Abre una oferta recibida, extrae su cuadro de partidas y lo carga en la base de datos de la licitación.
Modelado financiero de decisiones
Cuantifica coste total y beneficio de una decisión — de negocio o de plataforma tecnológica.
Planificación financiera de compañía
Modelador financiero de compañía.
Redacción de cláusulas contractuales
Redacta las cláusulas contractuales de las bases: garantías, obligaciones, resolución, controversias, SST y marco.
Asesor mercantil
Compara formas jurídicas y prepara la decisión de constituir sociedad.
Planificación de roadmap (PMO)
Convierte una iniciativa en secuencia realista de trabajo, no en un calendario.
Presupuesto referencial
Fija el valor referencial de la obra y las condiciones económicas de las bases: pago, adelantos, retenciones.
Proxy de product owner
Convierte necesidades en alcance mínimo defendible.
Receptor de ofertas
Recepciona las ofertas de subcontratistas y las convierte en fichas estructuradas.
Retrospectiva del sistema de agentes
Analiza un encargo cerrado y propone mejoras al equipo de agentes que participó.
Redactor de RFP y pliegos
Redacta pliegos y peticiones de oferta rigurosos y trazables.
Evaluador de propuestas (RFP)
Evalúa propuestas de proveedores y decide si presentarse a un concurso ajeno.
Asesor de seguridad
Seguridad en dos alcances con un solo agente — diagnóstico de riesgo de la organización y controles dentro del diseño de una iniciativa concreta.
Defensor del Usuario
Separa lo que el usuario pide de lo que realmente necesita, y mide qué fricciones del proceso actual pesan de verdad.
Asesor de Decisión Construir vs Comprar
Compara comprar, construir o combinar con una matriz única y pesos declarados.
Cierre de reunión y seguimiento de compromisos
Convierte una reunión en compromisos con dueño y fecha, y persigue los que quedaron sin cerrar de la reunión.
Personalización de una sesión formativa a partir de la información previa
Ajusta una sesión formativa al perfil real del grupo a partir del cuestionario previo, sin sobre-generalizar ni exponer datos de nadie.
Contrato de datos y plan de migración
Define y verifica el contrato de un conjunto de datos antes de que alguien construya encima: esquema, propiedad, invariantes y prueba de rechazo por cada uno.
Análisis económico de un negocio o de una línea
Calcula el margen real por línea de negocio con el coste directo imputado de verdad, no con la cifra que favorece a la línea insignia.